Hoe zorg je er als organisatie voor dat de transitie van start-up naar scale-up soepel verloopt? Voor het snelgroeiende Kind Technologies lag het antwoord deels in schaalbaarheid: niet alleen snel, maar vooral efficiënt en slim groeien. Samen met Rittal en itsme namen ze het productieproces van hun behuizingen onder de loep. Door het gedeeltelijk uitbesteden van de assemblagewerkzaamheden is de doorlooptijd teruggebracht van vier weken naar slechts een week.

Goede feedback versterkt elk resultaat. Zo ook het nieuwe webplatform van de itsme-groep, waarvoor klanten tijdens de testfase hun ervaringen deelden. Een van hen is Jurgen Janssens van ECJ Automation uit het Belgische Gierle. Op verzoek van itsme Breemes doorliep en testte hij het platform voordat dat live ging. “Functionaliteit staat voorop. En daar is met dit platform goed aan gedacht.”

De rij aan cursusmappen bij hem thuis ziet er indrukwekkend uit. En dan nog omvatten ze niet eens alle trainingen die Mehmet Uygun volgde bij itsme Industrial Automation. Het blijken er maar liefst zeventien, in slechts ruim drie jaar. Een flink aantal, vindt Mehmet, maar voor hem niet minder dan vanzelfsprekend. “De trainingen van itsme leveren mij enorm veel op.”