De verbetermethode Lean onderscheidt acht verspillingscategorieën. Eén daarvan is ‘voorraad’. Te veel voorraad is niet goed, maar te weinig ook niet. Het hebben van voorraad zorgt namelijk ook voor het veilige gevoel van beschikbaarheid in tijden van onzekere interne planning en externe factoren die niet direct zijn te beïnvloeden. Omdat het optimaliseren van beschikbaarheid in het eigen bedrijf én in de toeleverketen vaak niet de kerncompetentie van onze klanten is, kan itsme de zorg van die optimalisering overnemen, bijvoorbeeld via de invoer en het beheer van zogenaamde Vendor Managed Inventory-systemen. Maar, hoe weet je of VMI inderdaad de juiste oplossing is? Ralph van Aartsen kan die cruciale vraag beantwoorden – aan de hand van vijf vragen. Hier zijn alvast zijn antwoorden op onze vragen over VMI.

Goede feedback versterkt elk resultaat. Zo ook het nieuwe webplatform van de itsme-groep, waarvoor klanten tijdens de testfase hun ervaringen deelden. Een van hen is Jurgen Janssens van ECJ Automation uit het Belgische Gierle. Op verzoek van itsme Breemes doorliep en testte hij het platform voordat dat live ging. “Functionaliteit staat voorop. En daar is met dit platform goed aan gedacht.”

Emerson is een technologie- en engineeringbedrijf die innovatieve oplossingen creëert voor zijn klanten, met een grote impact op essentiële gebieden van het leven, zoals het bestrijden van voedselverspilling, wooncomfort, IIoT: Industrial Internet of Things, hernieuwbare energie en efficiënt gebruik van natuurlijke hulpbronnen.

Onze klant verhuisde het technisch magazijn. Wij hielpen mee en inventariseerden het volledige artikelbestand. Benieuwd hoe dat uitpakte? En hoe ook u met ons uw logistieke processen kunt verbeteren? Lees snel verder op de andere zijde.